手机版
二维码
大家在座谈观摩考察感受时认为，这次赴华东观摩考察收获很大，给我们留下了非常深刻的印象。
一是模具行业发展速度快。这次考察的 16 家模具企业，不论是黄岩、余姚、宁海，还是昆山、苏州、无锡、上海的企业，最明显的一个共同特点是“快速度发展”，有的还可以说是“突飞猛进”，其中多数都还成了当地乃至全国模具行业的排头兵。由于模具企业和行业快速发展，浙、苏、沪三地区近二年就有 32 家企业被中国模协授予“中国重点骨干模具企业”称号，约占全国的 40% ；三地区经批准冠以“中国模具之乡”、“中国模具之都”、“中国塑料模具制造基地”、“中国压铸模具制造基地”等名称的地区也不断增多。
二是模具企业装备和质量水平提高快。这次所考察的企业，绝大多数都拥有当代先进的加工设备，并与良好的软件相配套，为设备性能最佳发挥插上了翅膀，而想象中的手工作坊式生产早已不复存在。特别是以往被认为设备水平较低的黄岩地区，从上世纪 90 年代中开始购进数控加工设备以来，投资积极性越来越高， 2007 年就有 7 家企业投资 6.7 亿元进行技术改造，一批企业投资上千万元购置先进设备， 10 多家企业投资购买各种软件，大大提高了模具设计、加工水平和产品质量。自 2000 年以来，浙、苏、沪地区获得行业评比“精模奖”和“国家级新产品推荐”的产品占全国总数的比重逐年大幅度提高。其中最突出的浙江省，获“精模奖”占全国总数的比重： 2004 年为 36% 、 2006 年为 47% ；获“国家级新产品推荐”比重为 2004 年 47% 、 2005 年 78% 、 2007 年 80% 。
三是模具行业集群效应好。这次考察地区的模具企业集中度比较高、行业集聚、产业集群的现象比较普遍，特别是在行业集聚第一城 ---- 余姚模具城的示范作用下，华东地区模具城不断增多、而且规模越来越大，功能越来越齐全，集群发展的效应越来越明显。据初步分析，由于产业集群，模具企业比较集中，而且把与模具相关的材料、模架、机床以及制件生产企业都结合在一起，大大延长了模具产业链，方便了技术交流和专业协作，有利于城内企业的设备资源、人才资源、技术资源、市场资源、信息资源和政府资源的整合使用，大大降低了生产成本，增强了当地企业的竞争优势。
四是政府对模具工业的扶持力度大。这次考察的地区，当地政府，特别是余姚、宁海、黄岩、昆山等县级政府，都把模具作为第一支柱产业来扶持，不但对模具企业的建设用地，企业税收和技术改造立项、融资等方面给照顾，还对企业购置生产及检测设备、出省出国考察、开拓市场、参加展览和技术交流、企业创新技术、创新产品和产品获奖等等，给予财政补贴和奖励；模具行业召开会议，党政领导亲自出席鼓励。特别是有“中国模具之乡”称号的黄岩区党委和政府领导把模具视为当地最具带动力、最具竞争力和最内发展潜力的行业，四套班子领导一齐出席模具协会召开的会员代表大会，并指示政府主要部门的领导出任模具协会副秘书长，把扶持模具工业和做好协会工作当作份内工作。
在认真分析三地模具工业快速发展的成因时，大家共同认为，华东模具工业发展的成功经验，有些正是我省的不足之处，给了我们有益的启迪，值得我们在今后工作中学习借鉴。
一、积极参加交流，努力开阔视野，才能不断拓宽发展空间
从这次考察交流中发现，浙、苏、沪模具企业扎团组织走出去宣传自己、参加国内外模具专业展览会和考察交流活动的积极性比我们高，对扩大该地模具业的影响力、开拓市场、促进模具业发展起到了很重要的作用。从每年中国模具工业协会在上海主办的模具技术及设备展览会上可以看到，这三地参展的企业和展位数约占全部模具展位的 2/3 ，其中浙江省约占 1/2 ，黄岩、余姚、宁海、北仑、永康等县的展位超过了许多省的参展数；第年参加中国模协组织的德国法兰克福“欧洲模具展”的浙江企业约占总数 2/3 以上，其中 2005 年黄岩区参展企业占总参展企业的一半。黄岩区仅 2003 年就分五次组织 50 多家企业到外地参观考察，该区凱华模具有限公司 2004-2007 年先后近百次参加国内外大型模具展览会和交流活动，结识了许多客户，开拓了市场，使企业 7 年内由白手起家变成产值超 8000 万元的中型企业。
二、增强忧患意识，主动调整结构，才能始终稳握发展主动权 从这次考察交流中还发现，浙苏沪三地模具企业主动调整产品结构，促进企业转型升级的积极性比我们高，使当地模具结构比较适应工业产业发展的需求，并在适应中加快了发展。在上世纪 90 年代中期家电、电器模具兴旺时期，华东就有一批模具企业下力气发展汽车模具及配件，到现在已有许多企业形成了相当的规模，抢占了先机，掌握了发展汽车模具及配件的主动权。这种状况，一是可以从被考察企业领导的经营理念和创新实践的效果中得到充分体现，他们在准确分析市场需求变化后，及时采到措施，成功实现了产品由家电模具向汽车模具转变，提高了产品档次，增强了企业抗风险的能力；二是近二、三届中国国际模展中，华东模具企业参展的汽车模具比重逐次增大，档次逐次提高，汽车模具已成了华东模具的优势。如果我省再不抓紧产品结构调整，并努力向汽车甚至更高端的模具转型升级，就很难保持领先地位，而且还有可能在新一轮发展中落伍的危险。 三、推进产业集群，优化资源配置，才能保持强劲的发展后劲把生产同类产品的企业及相关企业集聚在一起，有利于相互之间的业务交流和专业技术协作，提高业内资源的利用效率，降低生产制造和经营成本，增强企业的发展能力，同时也有利于增强行业的影响力，引起政府和社会的重视和支持。因此，产业集群已被认为是有效的“区域经济发展战略，是打造“区域品牌”，加快“区域经济”发展，提高“区域经济”竞争力的有效途径，也是我省许多特色镇以及华东模具城发展的成功经验。我们要借鉴这一成功经验，在做好模具行业现有各项资源、包括人才、技术、设备、品牌、市场资源整合，实现优化配置，充分挖掘现有潜力的同时，积极筹建一个高起点（以汽车模具甚至更高端的模具及配件生产为重点）、经营机制灵活、市场化运作的“广东模具机械装备制造园区”，利用珠江三角洲产业转移升级的机会，引入一批高技术的生产制造企业及原材料供应、模具设计和管理软件公司、教育和培训机构、国际商贸公司，逐步建成全国一流的园区。通过努力，进一步提高模具生产专业化、标准化程度，提高行业的集群程度和协作水平，尽快改变我省模具行业企业过于分散、交流协作不便，造成单个企业实力强，整体专业协作能力差、资源利用率低、产品成本高的现状，增创新的发展优势，集聚保持继续领先发展的强健后劲。
