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一、滁州模具行业发展现状
滁州市现有模具生产企业70余家，规模以上企业20多家，以冰箱真空成型模具和发泡模具制造为主，近几年来又在非标模具装备生产线、注塑模、冲压模等模具领域有较快发展。
冰箱真空成型模具和发泡模具制造是滁州模具行业的特色，在全国冰箱模具生产领域占有70%以上市场份额。全市冰箱模具生产企业有20多家，其中规模以上企业有15家，主要集中在滁州市市区，还有一部分分布在南谯区、全椒县和来安县。据罗百辉了解，滁州市冰箱模具产业目前是国内冰箱模具重要的制造基地，代表性的企业有安徽鲲鹏装备模具制造有限公司（原中国扬子集团滁州装备模具制造有限公司）、滁州市宏达模具制造有限公司、滁州市经纬模具制造有限公司、滁州科创模具制造有限公司、滁州市博精模具设备制造有限公司等。非标模具装备生产是市模具生产企业开拓的又一成功领域，以安徽鲲鹏装备模具制造有限公司、滁州市爱力特制冷成套装备有限公司、滁州鑫隆机电有限公司为代表的一批模具生产企业在冰箱、冰柜、洗衣机等家电成套生产线非标装备以及太阳能热水器成套生产线非标装备生产方面占据了国内80%以上的市场份额。
此外滁州市还拥有安徽天大集团模具公司、滁州迪蒙德模具制造有限公司、安徽安缆模具有限公司、滁州市凤凰制冷配件有限公司等主要生产注塑模具的企业，拥有以守塑精密模具公司为代表的主要为本企业生产配套的模具生产分厂。据罗百辉了解，2008年滁州市模具行业实现销售收入3亿多元，拥有1家省级企业技术中心和6家市级企业技术中心，与国内外大专院校、科研院所建立了产学研联合攻关的自主创新体系，每年自主研发新产品、新技术、新工艺达200多项，在家电模具开发、成套设备提供方面形成了具有国内领先水平的产品标准。
由于金融危机对模具行业带来一定的冲击，目前滁州模具业也面临以下几个问题：
1、行业创新能力薄弱。
模具行业是技术密集、资金密集的产业，目前，滁州市的高级技术工人和管理人才仍很缺乏，由于近几年模具企业投入不足，导致科技进步的步伐不大，企业缺乏核心竞争技术，行业的整体创新能力较弱。
2、行业整体效率低下。
虽然许多企业采用了先进的加工设备，但总的来看，设备数控化率和CAD/CAM应用覆盖率不高，行业的整体效率低下。
模具标准化水平低，标准件使用覆盖率低对模具质量、成本产生较大影响，各个企业各自为阵，整体协作能力较弱。
4、企业融资难,仍是目前制约行业发展的瓶颈。
5、企业间互相恶性竞争现象时有发生，内耗太大。
由于市场环境的恶化，加之企业同质化的现象严重，造成企业间相互恶性竞争，直接影响整个行业的效益和持续发展。
二、滁州模具行业未来发展方向
到2015年，争取全市规模以上模具生产企业达到50户，模具产业规模超过15亿元，打造中国最大的家电装备制造业基地。重点发展冰箱真空成型模具和发泡模具，发展成套生产线非标装备，同时积极发展汽车成套模具、精密塑料模具及其他新领域装备制造。
继续巩固和壮大安徽鲲鹏装备模具制造有限公司、滁州市宏达模具公司、滁州市经纬模具制造有限公司、滁州科创模具制造有限公司、滁州市博精模具设备制造有限公司在冰箱真空成型模具和发泡模具制造方面的技术和市场优势，做大做强。继续提升安徽鲲鹏装备模具制造有限公司、滁州鑫隆机电有限公司、滁州市爱力特制冷成套装备有限公司等企业在家电成套生产线非标装备生产方面的竞争优势，同时积极开拓新领域的成套生产线非标装备生产。积极开拓高速列车装备、汽车制造装备等行业。继续促进天大集团模具公司、爱力特制冷成套装备公司、迪蒙德模具公司等企业加快精密塑料模具、汽车配件模具等方面的发展速度。在以上重点模具企业的带动下，促进其他中小模具企业的共同发展。
三、滁州模具行业发展对策
1、密切关注行业动态和政策导向，制定相应的对策。
由于受金融危机的影响，模具行业受到冲击在所难免。罗百辉建议模具企业必须积极正视困难，认清形势，关注最近国家出台的“家电下乡”和“电子信息、钢铁和汽车等九大产业振兴规划”等一系列有关政策，制定策略，调整结构，采取积极措施应对，渡过难关。
2、依靠协会组织，结成共同联盟，加强分工协作。
在目前困难局面下，罗百辉建议通过模具协会组织，加强模具企业间的沟通和理解，相互信任，逐步构建诚信体系，在互惠互利的基础上，通力合作。协会内的企业可以联盟的名义承接业务，根据企业情况和各自特点，经过协商，进行协会内部专业分工，以避免恶性竞争，减少内耗，维护企业利益，充分发挥各自优势，做到扬长避短。
3、建立企业技术中心，走产学研联合道路，提升自主创新能力。
面对激烈的市场竞争，不能只停留在做低端模具，靠低价格取胜。必须加强与高校、科研院所合作，建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的创新体系，拥有自主知识产权和掌握核心技术，申请技术专利，向高新技术方向发展，做技术含量高的高端模具，才能赢得市场，掌握市场的主动权，提升自主创新能力。 #p#分页标题#e#
4、打破行业界限，主动调整结构，面向新兴模具市场，开拓新的业务领域。
由于受到金融危机影响，家电销售量大幅减少，许多模具企业接不到订单，开工不足。模具网CEO罗百辉指出，模具企业必须开拓思路，打破行业界限，积极调整产品结构，开拓汽车、建材、生物、医疗等新兴的模具市场，主动适应市场的变化需求，积极寻找商机，找到自己适合的产品，做到东方不亮西方亮。对于一些实力较强、技术力量雄厚的模具企业应加强技术引进，产品开发定位在高端模具上，减少竞争对手，获得较好效益。
5、加强人才培养，充分发挥人才在企业中的作用。
一个企业的兴旺发达和可持续发展离不开高素质人才，市场竞争就是人才竞争，如何吸引人才、留住人才、使用人才、培养人才，各企业应采取积极有效的措施，减少人才流失，同时，加强员工培训，练好内功，提高企业的全员素质。总之，企业要以积极姿态，去迎接机遇和挑战，迎接经济的回暖。
