“沈阳机床正与全球最先进的管理理念、管理模式实现对接，全面提升公司管理能力至世界级水准。”陈惠仁说，“要实现国际化、世界级的大跨越，更重要的是管理水平的飞跃，"国际化、世界级"的目标对我们的管理理念、管理方式提出了全新的要求。”在2007年经济规模突破百亿元大关后，沈阳机床集团将未来五年的发展目标定位为“国际化、世界级”。到2012年，沈阳机床集团整体经济规模将突破300亿元，进入世界机床行业三强之列。
几年前，沈阳机床集团就已经迈开了国际化的步伐，一方面是多个系列产品的市场占有率持续居国内首位，另一方面是在国外市场与国际品牌同台竞技展开竞争。海外并购、跨国经营和国际化研发体系架构的形成更鲜明地体现了其“国际化、世界级”的战略视野和目标定位。沈阳机床集团持续保持了国内机床行业的绝对领先地位，2007年在全球机床行业的营业额排名列第8位。
“国际化、世界级”战略，蕴藏着沈阳机床史上最全面、最深刻的改革，描绘出沈阳机床集团的未来：主导产品要达到世界先进水平，海外市场占有率要达到30%以上；要实现管理世界级，即以信息化、数字化手段推动管理版本升级；力争实现产业多元化，即在专心致志做强做大机床主业的基础上，向其上下游延伸，并在横向上跨领域扩张，实现多元化发展。
