经济低迷模具注塑企业应该怎么应对？
一．减少投资
不盲目增加设备投资，保存实力，保证现金流，才能熬过寒冬迎接春天。
设备不够怎么办，行业有大量闲置资源可以利用，且价格便宜。
不扩张，压缩精简人员组织，保留核心技术管理人才，春天来了才有种子。
二．慎重接单
梳理客户群，保留优质客户，不赚钱、利润低的生意不做。
接单不垫资，定金一定要保住成本，是生死底线。
切记不要因为市场低迷而盲目接单，小心客户资金链断裂甚至倒闭，宁愿睡觉也不要冒此风险，接了等于饮鸠止渴。
接到大单也不要盲目增加设备扩张，尽可能利用行业闲置资源，谁也不知道这个冬天会有多长，保证现金流才是王道。
三．精益管理
以前生意好太忙没时间，生意淡了趁有时间认真思考吧。
梳理完善内部管理，去除内耗，规范管理。
完善你的流程，标准，作业规范，不要再靠经验粗犷管理了。
研究技术，突破瓶颈技术，必要时请专家为您指导，花小钱办大事。
深入挖掘内部成本，提升效率，外部价格几乎透明，赢在内部成本管控和效率良率提升，精细化是唯一出路，省下来的全是利润。
技术知识的创造力是无限的，充分利用员工的聪明才智吧，那里有金矿啊。
四．练好内功，自我修炼
行业不景气对大家都一样，也不必过分悲观，需求和市场还在那里，只是产能过剩，淘汰落后企业，不想被淘汰就想办法提升改变。
生意少了，有眼光的企业家绝不要刀枪入库，马放南山。
生意好的时候忙于生产，很多培训、系统流程、标准化，改善都没时间去系统整理。
工作少了，不要让你的主管闲着，调动起来好好整理总结，无事易生非，队伍会懒散，无战事勤练兵，战时不慌。
时代在进步，企业老板和高管们也要学习，自我提升，放空自己好好学习吧！
不要说“老子搞了几十年模具都是这样搞的”因为老所以才会落伍，不学习一样会被无情淘汰，放空自己，接受新思想吧。
搞技术出身的老板不要固执了，转变思维，好好修炼，等待行业春天。
五．深入思考，转变观念
时代不同了，要转变思想观念，有必要学习新的作业模式了。
发挥自己的优势，利用别人的长处，有必要引进专家服务模式。
要学会利用平台优势，资源整合，不能再单打独斗了，合作共赢。
好好利用信息技术，互联网时代，移动互联网微信时代，很多作业模式都将会改变。
总之，寒冬不会只冻你一个人，大家都一样。每过一个周期就会有一次寒冬，就如同一年有四季。寒冬是去除弱者，留下强者和智者的过程，阿里巴巴干掉了大量实体商店，微信干掉了移动电话业务，支付宝干掉了银行业务，嘀嘀打车干掉出租车公司，都在变。
模具注塑行业也将迎来变革，技术专家服务模式将是未来，工厂剩下加工和组装，技术由服务公司处理，计划由软件系统代替。各种服务平台、资源整合平台将出现，行业将会迎来春天，希望你的公司不要倒在春天来临之前，同行们加油，加油！！！！
